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    知所趨赴話創新

    知所趨赴話創新

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            “大眾創業、萬眾創新”無疑是2015年最讓人心潮澎湃的語句?!皠撔隆睒I已成為時代的主旋律,各行各業都在談創新。

            儒家經典《大學》有句簡潔雋永的古語:“茍日新,日日新,又日新”,講的是商朝的開國君主成湯刻在澡盆上的警詞。本義是指洗澡除去肌膚上的污垢,使身體煥然一新,旨在激勵自己自強不息,創新不已。后人引申為棄舊圖新。據說,“創新”一詞即濫觴于此。

            創新,通俗地說就是創造新的東西,是更新和改變,是以新思維、新發明和新方式為特征的創造過程。用老百姓的話說,就是走前人沒有走過的路。對企業而言,包括引入一種新產品,引入一種新的生產方法,開辟一個新的市場,獲得原材料或半成品的一種新的供應來源,新的組織形式。即利用科技進步改變生產要素的組合方式,創新的產業結構優化升級,不斷提高產品結構作為資源轉換器的效能和效益,把新的資源組合方式引入生產體系,轉方式調結構促升級,從而提高資源配置效率,優化產業結構,實現經濟新的增長。

            創新是企業開拓市場的關鍵點,也是現代經濟發展的立足點。創新始終是推動一個產業、一個企業向前發展的重要力量。誠如習近平總書記所指出的“創新是引領發展的第一動力?!?/span>

            經濟學家研究發現,高增長的企業每獲得2—5年的快速發展之后,常會降到一般企業的水平。而出類拔萃的企業能夠一次又一次地創造超出平均水平的成績,究其原因是這些企業依靠不斷創新,抓住市場潛在的盈利機會,或技術的潛在商業價值,以獲取利潤為目的,對生產要素和生產條件進行新的組合,建立效能更強、效率更高的新生產經營體系,從而推出新的產品、新的生產(工藝)方法、開辟新的市場。

           創變者無疆,謀新者無敵。保持或增強企業自身競爭優勢,根本出路在于創新。引領產業發展新常態,關鍵要以創新為動力。在市場激烈角逐、博弈中,企業擁有了創新能力,善于創新,就意味著擁有了核心競爭力,掌握了獲取勝利的至尊法寶,就能受到公眾認同和社會尊重,就將贏得未來。如果停滯不前,已有的技術和效益優勢將很快喪失,利潤也將被模仿者分享瓜分。因此,抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。

            維新者強,守舊者亡。企業的創新轉型一定意義上有賴于新商業模式的不斷出現。其實質不是機械重復和簡單復制,也不是雷同傳承和模仿借鑒,而是不斷的推陳出新。而廣義的創新轉型必然涵蓋:發展特色鶴立雞群、卓爾不凡,商業模式標新立異、傲視群雄,產品品牌獨樹一幟、與眾不同,管理效能精雕細鏤、精益求精,企業文化匯聚人心、匠心獨運,企業員工獲得感以及幸福指數疊增。反之,商業營運中規中矩、千篇一律、一成不變、如出一轍,如同“你有,我有,全都有”,必然會失去光彩和魅力,陷入單調和平庸,最終不可避免被淘汰出局。

            群籟雖參差,適我無非新。面對復雜的改革環境、艱巨的發展任務,站在“十三五”開局的新起點,今天的七局比以往任何時候都更加需要創新驅動,更加需要最大限度支持創新創造,使各個系統、全體員工的創造活力充分釋放,讓創新人才競相涌現。

            官慶董事長在2016年工作會上強調“創新驅動,全面發力,助推企業?!眲撔碌纳υ谟诩夹g與市場的結合,為此,必須適應新技術與傳統模式融合創新的發展趨勢,實施創新驅動發展戰略+市場導向戰略,以市場手段配置研發和創新資源,增強自主創新能力,破除體制機制障礙,最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能,加快向更加依靠創新驅動轉變。在發揮好傳統優勢的同時,積極應對科技進步和行業發展趨勢,推進科技和管理創新,推動商業模式變革,融合傳統模式與新技術,完善開放性創新體系,建立科技創新專項基金,加大科技研發投入。通過創新聚集更多資本、資源、人才等要素,加強集約經營和精細化管理,提升產業能級,優化產品結構。創新營銷方式和盈利模式,完善價值增殖鏈,實現以七局的品牌力推動產業鏈、產品鏈、價值鏈由低端向高端的攀升。

           創新,發展;再創新,再發展......周而復始,循環往復。馳騁在“穩增長、調結構、提品質、建平臺、開新篇”的陽光大道上,踩下七局創新驅動發展的“油門”,向實現七局“十三五”發展的宏偉目標進發!

           有志者事竟成,善創者必致遠。作為七局的員工,面對創新的浪潮,你,心動了嗎?

    (本文已發表《筑·贏》雜志2016第一期)

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